يخضع تيم كوك مجدداً للتدقيق داخل شركة آبل وخارجها. وتشير تقارير وتسريبات مختلفة إلى أن الرئيس التنفيذي الحالي كنت سأشعر بتعب متزايد من الضغط اليومي للمنصب وينظر بجدية في الأمر تنحىلا يوجد حديث عن رحيل مفاجئ، بل عن انتقال دقيق يبقى فيه كوك منخرطاً بشكل كبير في الشركة.
في الأشهر الأخيرة، قامت وسائل إعلام مثل فاينانشال تايمز y نيو يورك تايمز لقد تجمعت خيوط القصة نفسها: تيم كوك، الذي يقود شركة آبل منذ أكثر من عقد من الزمان، يريد أن يخفف من وتيرة عمله ويقلل من مسؤولياته التنفيذية.وفي الوقت نفسه، تشير التقارير إلى أن مجلس إدارة الشركة يتخذ خطوات للتخطيط للفترة التي تلي فترة ولايته، وهي المرحلة التي من المتوقع أن يصبح فيها كوك رئيسًا لمجلس الإدارة.
رئيس تنفيذي منهك بعد سنوات من تسجيل الأرقام القياسية
انضم تيم كوك إلى شركة آبل عام 1998، وشغل منصب الرئيس التنفيذي للعمليات لسنوات، وكان أحد أبرز المديرين التنفيذيين خلال حقبة ستيف جوبز. وفي عام 2011، عندما تدهورت صحة جوبز بشكل نهائي، تولى كوك منصب الرئيس التنفيذي وأدار شؤون الشركةومنذ ذلك الحين، تضاعفت إيرادات شركة آبل لدرجة جعلتها واحدة من أكثر الشركات قيمة على هذا الكوكب.
في عام 2021، ألمح بالفعل إلى أمر هام: ففي الذكرى السنوية العاشرة لتوليه المنصب خلفاً لجوبز، صرح بأن لم يكن يتصور نفسه في منصب الرئيس التنفيذي الأعلى إلا بعد عشر سنوات أخرى.حددت تلك الرسالة نوعاً من الإطار الزمني غير الرسمي وأثارت الشكوك حول موعد قراره بالتقاعد من الحياة اليومية.
وفقًا لتقرير حديث صادر عن نيو يورك تايمزتؤكد مصادر داخلية أن كوك وقد صرّح في جلسة خاصة بأنه متعب ويرغب في تخفيف جدول أعماله.لن تكون أزمة لمرة واحدة، بل تراكم سنوات من السفر والاجتماعات والقرارات الاستراتيجية والضغط المستمر للحفاظ على أعلى مستوى.
لا يعني هذا الإرهاق بالضرورة اختفاءها من الخريطة. ما يُدرس هو تغيير الدور. التخلي عن الإدارة التنفيذية اليومية والتركيز على دور إشرافي أكبروهو أمر شائع جداً بين الرؤساء التنفيذيين السابقين لشركات التكنولوجيا متعددة الجنسيات الكبيرة.
من مكتب الرئيس التنفيذي إلى رئاسة مجلس الإدارة
الخيار الذي يحظى بأكبر قدر من التأييد في كوبرتينو هو أن يتنحى تيم كوك عن منصبه كرئيس تنفيذي ليصبح رئيسًا لمجلس الإدارة. هذا المنصب، الذي في الشركات بهذا الحجم، عادة ما يقع هذا الدور على عاتق الرؤساء التنفيذيين السابقين ذوي الخبرة الواسعة.سيسمح هذا لكوك بمواصلة التأثير على القرارات الرئيسية دون أن يتعرض بشكل كبير لضغوط العمليات اليومية.
لن تكون خطوة غريبة: فقد شغل ستيف جوبز نفسه هذا المنصب في سنواته الأخيرة، وفي العديد من الشركات في هذا القطاع يُنظر إليها على أنها خطوة طبيعية. الفكرة هي الحفاظ على الاستمرارية الثقافية والاستراتيجية.لكن ذلك يفسح المجال لشخصية جديدة لتولي زمام التنفيذ.
يتماشى حرص كوك على البقاء بالقرب من مقر آبل بارك مع مصلحة الشركة في انتقال منظم. ويأتي هذا في وقت تواجه فيه الشركة تحديات تنظيمية في أوروبا، ومنافسة شرسة في أسواق الهواتف المحمولة وأجهزة الكمبيوتر، ورهانات مستقبلية على الواقع المختلط والذكاء الاصطناعي. لا يبدو أن شركة آبل مستعدة للارتجال في أمر بالغ الحساسية مثل مسألة خلافتها..
إن التحركات التي نشهدها في مجلس الإدارة، بما في ذلك بعض التعديلات على قواعد التقاعد الداخلية الخاصة به، تشير تحديدًا إلى هذا الانتقال السلس. كل شيء يُخطط له بعناية لضمان انتقال السلطة، قدر الإمكان. يكاد يكون غير مرئي من الخارج.
الشائعات والتواريخ والجدل الدائر حول موعد رحيله
السؤال الذي يطرح نفسه في كل هذا هو متى سيتحقق هذا التغيير. في نهاية العام الماضي، صدر تقرير من فاينانشال تايمز ضرب بقبضته على الطاولة قائلاً: تشير التقارير إلى أن تيم كوك يستعد لمغادرة منصبه في عام 2026.، وتسليم الراية إلى خليفة تم تحديده مسبقاً. وقد أثار هذا الخبر موجة من التكهنات حول التقويم الملكي.
وبعد ذلك بوقت قصير، قام الصحفي مارك جورمان، من بلومبرغأحد أكثر المحللين موثوقية فيما يتعلق بشركة آبل، ونفى وجود تاريخ محدد ودقيق كما أشارت إليه صحيفة فايننشال تايمز.وبحسب مصادرهم، فإن كوك لا يفكر في الرحيل الفوري، على الرغم من أنه من المفترض داخلياً أن نهاية فترة ولايته تقترب.
طوال عام 2025، ازدادت هذه الشائعات حدة. وأكدت التقارير اللاحقة أن كوك يريد أن يقلل من عبء عمله وأن يتخلى تدريجياً عن بعض الأمور.لكن دون تحديد موعد محدد. بل إن الفكرة تكمن في إعداد كل جزء من عملية الانتقال بعناية بينما يبقى هو مسؤولاً عن العمليات.
يضع بعض المحللين تاريخاً رمزياً أبعد قليلاً في الأفق: 2027، وهو العام الذي من المتوقع فيه إطلاق هاتف آيفون مميز للغاية بمناسبة الذكرى السنوية العشرين للطراز الأصلي، وربما إطلاق أول هاتف آيفون قابل للطي من العلامة التجارية. إن اختتام دورتها بإنجاز بهذا الحجم سيكون له معنى استراتيجي وسردي معين.مع ذلك، يبقى الأمر مجرد تفسير في الوقت الحالي.
بين سيناريو الخروج في عام 2026 تقريباً وسيناريو آخر يمتد إلى عام 2027 أو ما بعده، فإن الشيء الوحيد الواضح هو أن إن مسألة الخلافة مطروحة على الطاولة وتتم مناقشتها على أعلى المستوياتفي سياق أوروبي يزداد فيه الطلب على شركات التكنولوجيا الكبرى، تحتاج شركة آبل إلى إظهار الاستقرار للمستثمرين والجهات التنظيمية وهي تواجه هذه العملية.
دور مجلس الإدارة و"الاستثناء" من سن التقاعد
كشف اجتماع المساهمين السنوي لشركة آبل، المقرر عقده في 24 فبراير 2026، في الصباح الباكر في كاليفورنيا، عن تفصيل رئيسي آخر: وهو الاقتراح بـ استثناء من القاعدة الداخلية المتعلقة بتقاعد أعضاء مجلس الإدارةلا ينبغي عادةً أن يترشح أعضاء مجلس الإدارة لإعادة انتخابهم بمجرد بلوغهم سن 75 عاماً.
على الرغم من هذا القانون، طلبت الشركة من المساهمين إعادة تعيين كل من آرثر ليفينسون، الرئيس الحالي لمجلس الإدارة، البالغ من العمر 75 عامًا، ورون شوغر، الذي تجاوز هذا العمر. ويركز التبرير الرسمي على خبرتهما ومعرفتهما العميقة بالشركة، ولكن تتجاوز القراءة الاستراتيجية ذلك قليلاً.
في عمليات الخلافة من هذا النوع، جرت العادة أن يصبح الرئيس التنفيذي المنتهية ولايته رئيسًا لمجلس الإدارة. إذا أجبرت شركة آبل ليفينسون على الرحيل الآن بسبب شرط السن، سيتعين عليه تعيين رئيس جديد، وربما ليحل محله مرة أخرى في غضون بضع سنوات عندما يتولى كوك هذا المنصب.مناورة معقدة وغير أنيقة في مواجهة السوق.
من خلال إبقاء ليفينسون فوق السن المحدد، تمنح الشركة نفسها مجالاً لـ... دعه يكون هو من "يشغل المنصب" حتى يصبح كوك مستعدًا للتنحي عن منصب الرئيس التنفيذيإنها طريقة لكسب الوقت دون تغيير تركيبة القبة بشكل مفرط.
كل هذا يضيف إلى جانب آخر: متوسط عمر مجلس الإدارة والحاجة إلى التجديد المنضبطإن التوازن بين الخبرة والتغيير الجيلي أمر دقيق، ويبدو أن شركة آبل، التي لطالما فضلت الخطوات المدروسة على التغييرات المفاجئة، مستعدة لدمج القطع معًا بهدوء، دون الاستسلام للضغوط الخارجية.
رئيس تنفيذي يتقاضى راتباً مجزياً ويرغب في تخفيف وتيرة العمل
يُمكن فهم سياق هذا النقاش حول إرهاق كوك بشكل أفضل من خلال النظر إلى حزمة التعويضات الأخيرة التي حصل عليها. تُظهر الوثائق المُقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية أن في عام 2025، بلغ إجمالي تعويضه 74,3 مليون دولاروهو رقم مشابه جداً لرقم العام السابق وأقل من ذروة ما يقرب من 100 مليون التي تم الوصول إليها في عام 2022.
يتكون هذا المبلغ من راتب أساسي قدره 3 ملايين دولار، تم تجميده منذ عام 2016، وحجم كبير من الأسهم بقيمة حوالي 57,5 مليون دولار، ومكافأة متغيرة قدرها 12 مليون دولار مرتبطة بأداء الشركة. يعكس هذا الهيكل الالتزام بربط جزء كبير من الراتب بالنجاح على المدى الطويل.وهو أمر يولي له المساهمون الأوروبيون اهتماماً خاصاً.
يتضمن هذا البرنامج أيضاً عنصراً لوجستياً خاصاً: لأسباب أمنية وكفاءة، تشترط شركة آبل على كوك استخدام رحلات طيران خاصة تلبي جميع احتياجات سفرك، سواء كانت لأغراض العمل أو لأغراض شخصية.بلغت التكلفة المرتبطة بهذا المفهوم حوالي 1,76 مليون دولار في السنة المالية الماضية.
حتى مع هذه الأرقام التي تصل إلى الملايين، لا يبدو أن النقاش الداخلي يدور كثيراً حول المال، بل حول الاستدامة الشخصية للمنصب. بعد سنوات من الجولات الدولية وإطلاق المنتجات وإدارة الأزماتمن المفهوم أن كوك يبحث عن مرحلة أقل حدة، على الرغم من أنه لا يزال مرتبطًا بالشركة.
في أوروبا، حيث تخضع ممارسات حوكمة الشركات لمراقبة دقيقة، عادةً ما تخضع هذه الأنواع من التعويضات والامتيازات للتدقيق. ومع ذلك، يمكن النظر إلى استمرار وجود كوك في دور أكثر اعتدالاً بشكل إيجابي. شريطة أن يكون الانتقال إلى الرئيس التنفيذي الجديد شفافاً وموضحاً بشكل جيد إلى الأسواق.
جون تيرنوس، الخليفة الهادئ الذي يُحدث أكبر قدر من الضجيج
بينما لا يزال انتقال كوك إلى منصب رئيس مجلس الإدارة غير واضح، تتجه الأنظار إلى من سيشغل منصب الرئيس التنفيذي. والاسم الذي يتردد باستمرار، سواء في التسريبات أو في تحليلات وسائل الإعلام الأمريكية والأوروبية، هو... جون تيرنوس، الرئيس الحالي لقسم هندسة الأجهزة.
انضم تيرنوس إلى شركة آبل منذ أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، ومنذ عام 2013، تدرج في المناصب ليصبح أحد كبار المديرين التنفيذيين في قسم الأجهزة. ويُنسب إليه الفضل في لعب دور رائد في دمج تقنيات مثل مستشعرات LiDAR في أجهزة iPhone وفي توحيد منظومة رقائق الشركة الخاصة.
في سن الخمسين، وهو نفس عمر كوك عندما تولى المنصب خلفاً لجوبز، إنها تجسد مزيجاً من الشباب النسبي والخبرة الداخلية الطويلة.على الرغم من أن ظهوره العلني أكثر تحفظاً بكثير من ظهور المديرين التنفيذيين الآخرين، إلا أن شهادات الموظفين السابقين والمتعاونين معه تصفه بأنه قائد قريب من الفريق ويركز بشدة على المنتج.
يصفه البعض بأنه مدير تنفيذي قادر على "الدفاع عن فكرة مبتكرة عند عرضها عليه" وفي الوقت نفسه لضمان وتيرة الإصدارات الثابتة التي تميز شركة آبلبمعنى آخر، شخص مناسب تمامًا لمواصلة إصدار هاتف آيفون جديد كل عام مع مواكبة القفزات التكنولوجية الكبرى.
في ظل ثقافة شركة آبل، حيث يعتبر التوازن بين الهوس بالتفاصيل والانضباط التشغيلي أمراً أساسياً، يتناسب تيرنوس بشكل جيد مع النموذج الذي تم وضعه في عهد كوك. لا يُنظر إليه على أنه "جوبز جديد" يتمتع بالكاريزما، بل كمدير تقني كفءوهذا ما يسعى إليه العديد من المستثمرين تحديداً في سياق نضج السوق.
أسماء أخرى في القائمة ومعضلة الملف الشخصي المثالي
على الرغم من أن كل المؤشرات تدل على أن تيرنوس هو الخيار الأول، إلا أن قائمة البدائل المحتملة لا تنتهي عند هذا الحد. كما سلطت مصادر داخلية استشهدت بها العديد من وسائل الإعلام الضوء على ذلك. كريج فيديريغي، رئيس قسم البرمجيات، يا جريج جوسوياك، رئيس قسم التسويق العالميباعتبارهم مرشحين يتمتعون بنفوذ كبير داخل الشركة.
يجسد فيديريغي، المعروف بظهوره في عروض أبل التقديمية، رؤية ترتبط ارتباطًا وثيقًا بتطوير المنصات والخدمات، وهو مجال حساس بشكل خاص في أوروبا بسبب لوائح المنافسة والخصوصية. قد تشكل معرفتهم بتكامل البرامج والأجهزة رصيدًا قيّمًا في وقت تتطلب فيه اللوائح الأوروبية مزيداً من الانفتاح.
أما شركة جوسوياك، من جانبها، فتمثل الجانب الأكثر توجهاً نحو السوق والتركيز على التواصل، وهو أمر أساسي للحفاظ على صورة العلامة التجارية في مناطق مثل إسبانيا وبقية دول الاتحاد الأوروبي، حيث يُعدّ التصور العام والثقة في خصوصية المنتج عاملاً مهماً في عملية الشراء.ومع ذلك، لا يبدو أن أياً منهم يحظى بدعم داخلي كبير مثل تيرنوس.
لسنوات، كان لشخصية أخرى صدى قوي: جيف وليامز، الرئيس التنفيذي للعمليات السابق وأحد أكثر الرجال ثقة لدى كوك. ومع ذلك، قرر ويليامز الاعتزال وانسحب من المنافسة على المنصبوبالتالي استبعاد أحد الخيارات الأكثر تركيزًا على الاستمرارية.
يدور النقاش الأساسي في أعلى الهرم الإداري حول نوع القائد الذي تحتاجه شركة آبل للعقد القادم: شخص يركز على ابتكار المنتجات أو مدير ذو تركيز أكبر على الجوانب المالية والتنظيميةأثبت كوك أنه قوي بشكل خاص في هذا الجانب الثاني، بينما يُنظر إلى تيرنوس على أنه أقرب إلى المختبر والمصنع.
أياً كان من سيتم اختياره، فسيكون لهذا القرار تأثير مباشر على استراتيجية الشركة العالمية، بما في ذلك في أوروبا. وستعتمد كيفية استجابة آبل لمتطلبات التوافق الرقمي التي حددتها بروكسل على نهج الرئيس التنفيذي الجديد. كيفية التعامل مع الانتقال إلى تنسيقات الأجهزة الجديدة وكيفية توحيد أعمالها الخدمية في بيئة تخضع لتنظيم متزايد.
في هذا المشهد المعقد، لا يُفسر إرهاق تيم كوك على أنه انسحاب متسرع، بل كعلامة على اقتراب نهاية حقبة. يبدو أن شركة آبل مصممة على إدارة هذا التغيير بأكبر قدر ممكن من التحكم.تخصيص دور إشرافي لكوك من خلال رئاسة مجلس الإدارة وإعداد تيرنوس - أو مرشح داخلي آخر - لتولي زمام الأمور عندما يحين الوقت، دون حدوث صدمات كبيرة للأسواق أو للمستخدمين.
