7 طرق غير ستيف جوبز عالمنا.

لقد كتب الكثير في هذه الأشهر عن حياته وشخصيته ، المليئة بالتشياروسكورو ، لكن ما لا يمكن لأحد أن ينكره هو التأثير المباشر لأفكاره على الطريقة التي نتعامل بها جميعًا اليوم مع التكنولوجيا أو الموسيقى أو الأفلام. ماذا لا تصدق؟ مبالغ فيه؟ حاول أن تقرأ وتقرر.

1. أول جهاز كمبيوتر شخصي: Macintosh

بحلول أوائل عام 1979 ، نمت شركة Apple لتصبح شركة قوية تستعد للاكتتاب العام. حقق Apple II ، وهو تطور لذلك الكمبيوتر الأول الذي بناه Jobs و Wozniak في مرآب ، نجاحًا كبيرًا في المبيعات ، وسترتفع قيمة الشركة قريبًا إلى 1.790 مليار دولار. ومع ذلك ، كانت هناك أسباب للقلق في مقر كوبرتينو. لقد مثل Apple III ، البديل الطبيعي ، إخفاقًا تامًا وبدا مشروع Lisa الجديد أكثر من نفس الشيء.

بدأ صبر ستيف جوبز ينفد. لقد أراد أن يصنع منتجًا ثوريًا "رائعًا بشكل سخيف" من شأنه أن يأخذ الحفاضات من صناعة الكمبيوتر (بالكاد تستطيع أجهزة الكمبيوتر في ذلك الوقت أن تعرض سطورًا من التعليمات البرمجية على شاشة خضراء فسفورية وكانت مدعومة بأوامر معقدة). ثم وضع نصب عينيه مركز بالو ألتو للأبحاث ، المملوك لشركة Xerox. في هذا المختبر للأفكار ، كان مستقبل العصر الرقمي كما نعرفه اليوم (واجهة المستخدم الرسومية ، الشاشة النقطية ، سطح المكتب مع النوافذ ، الماوس ...) يتخمر واستشعره جوبز. فيما عُرف بأكبر سرقة صناعية في التاريخ ، أبرم صفقة مع المديرين التنفيذيين لشركة Xerox للسماح له بإلقاء نظرة على ما كان يحدث هناك مقابل أسهم Apple.

عندما دخل المرافق في ديسمبر 1979 مع العديد من مساعديه ، تركه ما رآه في الداخل مذهولاً. كان هذا بالضبط ما كان يبحث عنه. بعد أربع سنوات ، تم تقديم Macintosh إلى المجتمع ، وهو أول كمبيوتر شخصي حقيقي. 1984 لن يكون 1984 مرة أخرى.

2. التصميم والتصميم والتصميم

أدرك جوبز منذ البداية أن التصميم الدقيق في عالم التقنيين غير المهتمين بالشكل النهائي لمنتجاتهم سيعطي الشركة طابعًا مميزًا. ما أثار رعب مهندسيه ، أنه أصر على أنه حتى أجزاء الجهاز التي لا يمكن رؤيتها ، مثل اللوحة الأم لنظام التشغيل Macintosh ، يجب أن تكون جميلة. "صانع الخزائن لا يستخدم خشبًا سيئًا لظهر صندوق العرض." ذهب اهتمامه إلى أبعد من خلق أشياء لافتة للنظر. "يخطئ معظمهم في التفكير في أن التصميم هو ما يبدو عليه شيء ما. التصميم هو كيف يعمل هذا الشيء ".

كان جوبز أول من أدرك أن التكنولوجيا يجب أن تكون سهلة الفهم ، وبديهية وجميلة ، وفي الكتيب الأول لشركة آبل ، كانت هناك عبارة أصبحت شعارًا للشركة: "البساطة هي أقصى درجات التطور". طبق ستيف هذه الفلسفة على كل التفاصيل ، مهما كانت تافهة ، من تغليف المنتجات إلى هندسة المتاجر. كان هذا الهوس بمثابة صداع حقيقي لموظفيه (مثل اليوم الذي قرر فيه ، بعد أسابيع قليلة من إطلاق iPhone ، تعديل غلافه بالكامل). في بعض الأحيان ، وصل إلى نوبة العبث. عندما قدم شريكه ومصمم Apple ، جوناثان إيف ، اقتراحه بإغلاق iPhone 4 بشريط رفيع من المعدن ، كان جوبز متحمسًا جدًا للفكرة لدرجة أنه تجاهل المهندسين الذين حذروه من أنه سيعطي مشاكل في التغطية. أنت تعرف: "نحن لسنا كاملين ولا هواتف".

3. الرسوم المتحركة الرقمية

في أواخر عام 1985 ، تم عزل جوبز من رئاسة شركة أبل ومن أي منصب تنفيذي في الشركة من قبل مجلس الإدارة. لذلك وجد نفسه في الشوارع ، ولديه الكثير من وقت الفراغ و 100 مليون دولار في جيبه. أطلق حاسوبه العملاق NeXT ، لكن المشروع كان فشلاً ذريعاً. في ذلك الوقت ، أراد جورج لوكاس ، المثقل بطلاقه ، التخلص من قسم Lucasfilm الرقمي. اشتراها جوبز منه بخمسة ملايين دولار بقصد تطوير أجهزة وبرمجيات. لكنه سرعان ما أدرك خطأه: فالكنز الحقيقي لتلك الشركة الصغيرة المسماة Pixar لم يكن من عمل مهندسيها ، بل موهبة فريق الرسوم المتحركة التابع لها ، بقيادة جون لاسيتر. توصلت Pixar إلى اتفاق مع Disney ، وفي نوفمبر 1995 ، تم إصدار Toy Story. حقق الفيلم 362 مليون يورو.

4. من iPod إلى iTunes

عندما عاد ستيف جوبز إلى شركة آبل في عام 1997 ، انهارت الشركة وكان سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية في حالة ضعف. عمل جوبز بجد - بمساعدة جوني إيف - لتجديد مجموعته الكاملة من أجهزة الكمبيوتر ، مع منتجات جذابة مثل iMac. لكنه أدرك أن كل تلك الآلات الجميلة لن يكون لها مستقبل إذا لم تصبح مركزًا جديدًا تدور حوله جميع وسائل الترفيه الرقمية الاستهلاكية. وهكذا ولدت برامج مثل iMovie و iPhoto و iDVD وأخيراً iTunes.

ومع ذلك ، ذهب حلم جوبز إلى أبعد من ذلك: كان إنشاء بيئة مغلقة يمكنه فيها التحكم بنسبة 100٪ من تجربة المستخدم. لذلك طور مشغل الموسيقى الخاص به ، iPod ، وهو جهاز جعل شركة تصنيع أجهزة الكمبيوتر الشركة التكنولوجية الأكثر قيمة على هذا الكوكب. يكمن نجاح iPod في تصميمه الجميل وقدرته - الكافية لنحو ألف أغنية - وواجهة المستخدم البسيطة (للعمليات المعقدة كان هناك iTunes بالفعل).

لإغلاق الدائرة ، أبرم جوبز صفقات مع شركات التسجيلات الكبرى وأطلق متجر الموسيقى الخاص به ، iTunes Store ، والذي يمكن لأي مستخدم تنزيل الأغاني منه مقابل 0,99 دولار. يقال إن رئيس تطوير Windows ، عند رؤيته ، كتب بريدًا إلكترونيًا إلى أربعة من مرؤوسيه بجملة واحدة: "لقد جرفنا".

5. اي فون

في عام 2005 ، كان iPod يمثل 45٪ من عائدات شركة Apple. شعر جوبز بالقلق من أن تلك المبيعات قد تنهار عندما قام صانعو الهواتف المحمولة بتضمين مشغلات الموسيقى في الجهاز ، كما فعلوا بالفعل مع الكاميرات الرقمية. لذلك ، بعد محاولة فاشلة للدخول في شراكة مع موتورولا ، كان استنتاجه واضحًا: "علينا أن نفعل ذلك بأنفسنا". شاشة اللمس ، كما نعرفها ، لم تكن الخيار الأول. على النقيض من ذلك ، تم تشغيل النموذج الأولي الأول على عجلة iPod الكلاسيكية. وذلك عندما جاء جوناثان إيف بفكرة من شأنها تغيير الهواتف الذكية إلى الأبد. طور فريقه جهازًا متعدد اللمس للوحة تتبع MacBook Pro يمكن أن يلائم جهازًا لوحيًا (iPad المستقبلي) ، على الرغم من عدم تأكد أحد من أنه سيعمل مع الهاتف. كان جوبز متحمسًا لاستخدامه ، وبعد ستة أشهر من العمل على كلا النموذجين تحت الاسمين الرمزيين P1 و P2 ، اتصل بأقرب شركائه لاتخاذ قرار. وقال مشيرًا إلى الشاشة التي تعمل باللمس ، "نعلم جميعًا أن هذه هي النسخة التي نريد إنشاءها ، لذلك دعونا نجعلها تعمل". لتجعيد الضفيرة ، قرر الثنائي Jobs-Ive إخراجها من الزجاج. لم يكن هناك سوى شركة واحدة قادرة على بناء زجاج قوي بقدر احتياج iPhone ، وهي Gorilla Glass ، ولكن لم يتم إنتاجه على نطاق واسع. أقنعهم ستيف ، بتطبيق تقنية تشويه الواقع الخاصة بعلامته التجارية ، بأنهم سيحصلون عليها في غضون ستة أشهر. لقد كان محقًا تمامًا. بعد سباق مع الزمن ، تم الكشف عن iPhone في مؤتمر MacWorld لعام 2007 في سان فرانسيسكو. بدأ جوبز "اليوم سوف نعرض ثلاثة منتجات ثورية". "جهاز iPod بشاشة عريضة مع تحكم باللمس ، وهاتف ثوري وجهاز اتصالات إنترنت من الجيل التالي." وبعد وقفة درامية ، سأل: "هل تفهم؟ إنها ليست ثلاثة أجهزة مستقلة ، إنها جهاز واحد وسنطلق عليها اسم iPhone ». من حيث الجوهر ، لم يكن لجهاز iPhone أي ميزات جديدة تقريبًا ، لكنه كان الهاتف الأكثر جمالًا وتنوعًا وسهولة في الاستخدام على الإطلاق. موضوع الرغبة. توقع الكثير أن سعره البالغ 500 دولار سيعيق نجاحه (بما في ذلك بيل جيتس). في غضون ثلاث سنوات ، تم بيع 90 مليون وحدة بالفعل.

6. التطبيقات

كانت إحدى المزايا الرئيسية لجهاز iPhone - بفضل واجهة المستخدم الخاصة به ونظام التشغيل Mac OS X القوي وسعة الذاكرة الكبيرة - أنه يسمح بتنزيل البرامج الصغيرة ووسائل الترفيه أو المعلومات أو أدوات العمل لإضافتها إلى تلك الموجودة بالفعل على الهاتف . عمدت أبل لهم التطبيقات.

كما فعلت مع مجال الموسيقى ، اختارت شركة كاليفورنيا بيع هذه التطبيقات مباشرة إلى المستخدم ، التي أنشأها آلاف المطورين حول العالم ، ثم توزيع نسبة مئوية من الأرباح بين مخترعيهم.

في مثال على هوس ستيف جوبز بالسيطرة ، جعل توزيعه مركزيًا من خلال متجر تم إنشاؤه خصيصًا على iTunes في يوليو 2008 ، متجر التطبيقات. وبهذه الطريقة ، يمكن أن يضمن مستوى جودة التطبيقات ، والتأكد من أن كل شخص يستخدم الإمكانات الكاملة لبرنامج iPhone ، وعند الاقتضاء ، يفرض رقابة على أولئك الذين كان محتواهم مسيئًا (بما في ذلك كل تلك التي تضمنت مواد إباحية) .

زاد iPad أرقام المبيعات بشكل كبير. في منتصف عام 2011 ، كان هناك بالفعل 425.000 تطبيق في iTunes Store لكلا الجهازين (اليوم يتجاوزان نصف مليون) وكان هناك 14.000 مليون عملية تنزيل. أنشأ App Store صناعة مزدهرة من فراغ. شرع الآلاف من رواد الأعمال في جميع أنحاء العالم في إنشاء تطبيقاتهم ، وأنشأت شركات رأس المال الاستثماري صناديق استثمار مخصصة لتمويل الأفكار الجديدة ، وتبنى ناشرو المجلات والكتب التكنولوجيا الجديدة كما فعلت الشركات القياسية مع المتجر منذ سنوات. من iTunes. إضافة والذهاب ...

7. الآي باد

دفع الإزاحة التدريجية للكمبيوتر التقليدي عن طريق أجهزة محمولة أخرى ستيف جوبز إلى التفكير في تطوير كمبيوتر محمول في أوائل عام 2003. ومع ذلك ، أقنعه جوناثان إيف بإطلاق جهاز أخف وزنًا يمكن تشغيله بيد واحدة ودمج لوحة المفاتيح في شاشة كبيرة متعددة اللمس. توقف المشروع عن إعطاء الأولوية لـ iPhone ، ولكن في نهاية عام 2007 تبلورت الفكرة مرة أخرى وبدأ فريق Apple بأكمله العمل على جهاز لوحي يعمل بدون قلم. عندما تم الكشف عنها في يناير 2010 ، تحولت الضجة الهائلة التي أحدثتها الأداة الجديدة إلى موجة من خيبة الأمل.

أخيرًا ، تم تكوين جهاز iPad كنظام مغلق لا يسمح حتى للمستخدم بتوصيل عصا USB. على عكس ماكنتوش ، كان عبارة عن قارئ محتوى أكثر من كونه آلة في خدمة الإبداع. وأيضًا ، بسبب خلاف قديم بين Jobs و Adobe ، لم يقرأ Flash.

حتى أن بعض الصحفيين المتخصصين تحدثوا عن تضخم iPhone مع المنشطات. ومع ذلك ، باعت شركة آبل مليون جهاز آيباد في أول شهر لها من التسويق. جعل النجاح غير المسبوق للكمبيوتر اللوحي منه معيارًا صناعيًا جديدًا ووضع شركة كاليفورنيا ، مرة أخرى ، في المقدمة على جميع منافسيها. وابل من التطبيقات الجديدة المصممة لجهاز iPad ، بما في ذلك إصدارات الصحف والمجلات والكتب الرئيسية ، فعلت الباقي. بعد تسعة أشهر ، وصلت المبيعات بالفعل إلى 15 مليون. أدرك الملك ميداس الأمر بشكل صحيح مرة أخرى ، واضطر منتقدوه ، مرة أخرى ، إلى المرور عبر الطوق.